Elle üretim atölyeleri hakkında İK profesyonellerinin merak ettiği her şey: süre, katılımcı sayısı, ölçülebilir çıktılar ve kurumsal örnekler.
Sesli Anlatım
İK profesyonelleri kurumsal atölyeler için teklif almadan önce genellikle benzer soruları soruyor: "Ne kadar sürer?", "Kaç kişi katılabilir?", "Çıktılar ölçülebilir mi?", "Büyük şirketlerde denendi mi?"
Bu sorular tesadüf değil. Çalışan deneyimi ve kültür yönetimi artık sadece etkinlik düzenlemekten çok daha fazlası. Klasik hediyeler ve ödüller kısa süreli bir etki yaratırken, katılımcıların aktif rol aldığı, birlikte ürettikleri deneyimler kalıcı değer oluşturuyor.
Elle üretim atölyeleri tam da bu noktada devreye giriyor: Çalışanların dikkatini toplayıp sohbeti tetikliyor, kurum değerlerini günlük hayata taşıyan fiziksel objeler ortaya çıkarıyor. Üstelik bunun için fiziksel olarak bir araya gelmeye bile gerek yok — asenkron Bitti Gitti kitleri ile herkes kendi temposunda tasarımını yapıp sonra birlikte inceleyebiliyor.
Aşağıda İK'nın en sık sorduğu 10 soruya net yanıtlar var.
İş temposu yoğun, herkesin ajandası dolu. O yüzden kurumsal atölyeler buna uyacak şekilde tasarlanıyor. Çoğu etkinlik 30 dakika ile 2 saat arasında tamamlanıyor — bu süreye yeni teknik öğrenimi, yaratıcı süreç, planlama ve üretim dahil. Etkinlik sonunda katılımcılar isterler yaklaşımlarını topluca sunar, isterler mobil uygulama ile deneyim görsellerini oluşturup paylaşırlar.
Mesela serigrafi baskı atölyesi 30–45 dakika sürüyor. Tek çerçeve ile hazır bir tasarımı çanta üzerine basmak 1 dakikadan kısa, ama bütün süreci baştan sona deneyimliyorsanız — tasarımdan pozlama ve baskıya kadar — 45 dakika gerekiyor.
Ahşap ses sistemi tasarımı & boyama etkinliği ise 30 dakika ile 2 saat arasında değişiyor. Katılımcı sayısına, tasarım vizyonuna ve sunumlarla nasıl harmanlandığına bağlı. Öncesinde lazer kesim ile şirket mottonuz sabitleniyor, sonra katılımcılar dilediği gibi kişiselleştiriyor. Bu süreçte AI destekli tasarım uygulamamız Draw App ve kolay çizim için Yaratıcılık Kulesi devreye giriyor.
Defter dikimi (Koptik dikiş) genelde 1–2 saat alıyor: defter kapak tasarımı, iç sayfaların tasarımı ve adım adım anlatımlı dikim süreci. Dilerse katılımcılar tasarımı etkinlikte yapıp, dikim kısmını kendi temposunda sonra online takip ederek tamamlıyor.
Büyük grup üretimleri (100–800 kişi) 4–8 saat sürüyor, çünkü paralel istasyonlar kurulup herkes sırayla her aşamayı deneyimliyor.
Amaç günü bölmek değil; günün içine anlamlı, akılda kalacak bir deneyim yerleştirmek.
Katılımcı sayısı oldukça esnek: 10 kişilik küçük ekiplerden 800+ kişilik organizasyonlara kadar ölçeklenebiliyor. Büyük organizasyonlarda "hep birlikte izliyoruz, sırayla yapıyoruz" mantığı yok; paralel üretim istasyonları kuruluyor. Herkes aynı anda kendi eserini üretiyor, kimse kenarda beklemiyor. Bu nedenle katılım oranı pratikte %100'e yakın.
En kritik nokta şu: format doğru kurgulandığında her katılımcı kendi benzersiz eserini yapıyor. Kaos değil, organize üretim.
Bu en sık sorulan sorulardan biri, ve cevabı net: Herkesin kendini ifade edebilmesi için destekleyici dijital ve fiziksel ürünlerle süreci en verimli hale getirdik.
Çizim bilmeyen, "ben yaratıcı değilim" diyen katılımcılar için AI destekli yönlendirme araçları devreye giriyor. Katılımcı sadece fikrini, değerini veya hedefini yazıyor; sistem bunu görsel bir taslağa dönüştürüyor. Sonrasında o taslak ellerle üretiliyor.
Sonuç: "Bunu ben yaptım" duygusu — yetenekten tamamen bağımsız.
Bu süreci kolaylaştıran yeniliklerimiz: Yaratıcılık Kulesi ve Deneyim Fotoğraf Uygulaması.
İK dünyasında "etki" ölçmek her zaman kolay değil. Elle üretim atölyelerinde ise çıktılar hem somut hem uzun ömürlü.
Üretilen ürünler — tişört, defter, ahşap eserler — ortalama 15–20 yıl kullanılıyor. Yani bir kere yapıldı ve unutuldu değil; her kullanım anında kurumsal değerler tekrar hatırlanıyor. Masada duran bir ahşap eser, dolaptaki bir çanta, günlük kullanılan bir defter sürekli o deneyimi ve değerleri hatırlatıyor.
Bir de sürdürülebilirlik raporu sunuluyor: karbon ayak izi, FSC sertifikalı malzeme kullanımı, plastik tasarrufu gibi. Mesela 800 çanta üretiminde 9 ton karbon tasarrufu sağlandı. Bu veriler ESG raporlarına doğrudan entegre edilebiliyor.
Geri bildirim verileri oldukça tutarlı: memnuniyet oranları genelde %90+ bandında. Ama asıl dikkat çeken şu:
Dijital yorgunluk azalıyor. Odaklanma ve doğal sohbet artıyor. "Birlikte üretme" duygusu ekipler arası bariyerleri düşürüyor. Ve en önemlisi, bu deneyim etkinlik günü bitmiyor — çalışanın masasında, çantasında, evinde yaşamaya devam ediyor.
Evet, bankacılık, teknoloji, e-ticaret, ilaç, otomotiv gibi farklı sektörlerde 10.000+ katılımcı ile uygulanmış örnekler mevcut.
Bazı kullanım senaryoları: talent camp'lerde kişisel hedeflerin ahşap eserlere dönüştürülmesi, İK ekiplerinin kendi sembollerini üretmesi, inovasyon etkinliklerinde AI destekli tasarımların elle boyanması, özel günlerde tüm çalışanlara kişiselleştirilmiş üretimler.
Birkaç somut örnek:
Daha fazla vaka için: Vaka Çalışmaları
Bu deneyimler onboarding'den retreat'e, ödüllendirmeden ofis içi kalıcı alanlara kadar entegre edilebiliyor.
Yapay zeka Bitti Gitti atölyelerinde yaratıcı sürecin başlangıç noktası olarak kullanılıyor. "Çizim bilmiyorum", "yaratıcı değilim" diyen katılımcılar için süreci açıyor.
Katılımcı değerlerini, hedeflerini veya bir metni giriyor; AI bunu görsel bir taslağa dönüştürüyor. Ama asıl iş orada başlıyor: o taslak kesiliyor, boyanıyor, basılıyor, dikiliyor — tamamen elle şekilleniyor ve kişiselleştiriliyor.
Yani teknoloji sadece fikir aşamasında kolaylık sağlıyor, nihai eseri ortaya çıkaran insan eli ve zaman. Bu yaklaşım "AI her şeyi yapsın" değil, "AI ile başla, elinle bitir" felsefesi.
Bu süreci destekleyen yeniliklerimiz: Yaratıcılık Kulesi ve Fotoğraftan Ahşap Heykel.
Üç şey kalıyor:
Fiziksel bir ürün (kullanılan, saklanan, görünen), paylaşılan bir hatıra (ekip içi ortak deneyim), ve kurumsal bir iz (değerlerin somutlaşması).
Bu yüzden bu atölyeler "bir etkinlik" değil, kültür aracı olarak konumlanıyor.
Evet, oldukça rahat uyuyor. Çok dilli içerik, kültüre göre sembol ve renk uyarlaması, uluslararası standartlara uygun malzemeler, fiziksel ve hibrit uygulama seçenekleri mevcut.
İçerik ve görseller çok dilli kurgulanabiliyor; semboller ve kültürel referanslar ekibe göre uyarlanabiliyor. Büyük ölçekli gruplarda paralel istasyonlar sayesinde dil farkı operasyonu bozmuyor: herkes kendi dilinde düşünüp kendi eliyle üretiyor.
Kurumsal İK'ların ihtiyaçları farklı olabiliyor: Bazıları klasik etkinliklerden farklı bir şey arıyor, bazıları zaten çeşitli aktiviteler deniyor ama bu sefer kalıcı bir şey üretmek istiyor.
Ortak nokta şu: Tek seferlik bir "etkinlik"ten çok, çalışanların gündelik hayatına taşınabilecek bir deneyim peşindeler.
Bitti Gitti tam da bunu sağlıyor: Kendi defterini, ses sistemini, tasarımlı tişörtünü yapan; ekipçe üreten, düşünen ve sonra da keyifle kullanan bir sistem. Tekrarı yapıldıkça her seferinde farklı sonuçlar veren, gündelik hayata keyifli alışkanlıklar kazandıran bir süreç.
Eğer amaç aidiyeti güçlendirmek, değerleri anlatmak değil yaşatmak, katılımı zorlamadan maksimize etmekse — elle üretim deneyimleri tam da bu ihtiyaca yanıt veriyor.
Kurumsal atölyeler doğru kurgulandığında bir "aktivite" değil, uzun vadeli kültürel yatırım haline geliyor. Çalışanların elinde kalıcı bir eser, zihninde anlamlı bir deneyim, kurumda ise ölçülebilir bir etki bırakıyor.
player.bitti-gitti.com ile indirilebilir, offline çalışan ve filtreleriyle konuşma aralarına uygun müzik düzenleyen yepyeni bir müzik çalar yaptık. Erbil anlatıyor.
2026'ya girerken yıl sonu toplu satın almalar için stratejik hediye rehberi. Alman Tasarım Ödüllü ürünlerden özel gravürlü tasarımlara, çalışanlarınızın gerçekten kullanacağı ve markanızı yansıtan hediye seçenekleri.
Şirketler yapay zeka kullanımını teşvik ederken, el yapımı atölyeler bu süreci destekliyor. Yapay zekanın yaratıcılığı tetiklediği ve ellerin kalıcı hale getirdiği yeni nesil atölye deneyimleri. Yeni: Yaratıcılık Kulesi teknolojisi ve Softtech vakası.